Beratung von Sozialeinrichtungen

Viele Unternehmen der Sozialwirtschaft haben sich mittlerweile zu mittelständischen Unternehmen entwickelt und weisen eine hohe Komplexität auf. Leistungsanbieter der Sozialwirtschaft stehen vor Herausforderungen im Hinblick auf Veränderungen im gesetzlichen oder im Wettbewerbsumfeld sowie zunehmenden Kostendruck. BDO unterstützt Komplexträger der Sozialwirtschaft bei der Neujustierung von Unternehmensstrategie und –organisation sowohl in den einzelnen Einrichtungen und Diensten, als auch bei der Optimierung der Gesamtorganisation.

Beratung von Pflegeeinrichtungen

Trotz der in den vergangenen Jahren gestiegenen Nachfrage nach Pflegeleistungen ist insbesondere der Teilbereich der vollstationären Pflege in vielen Regionen von Überkapazitäten und somit durch Verdrängungswettbewerb geprägt. Zeitgleich sind die Steuerungsmaßnahmen der öffentlichen Finanzierungsträger auf eine Ausweitung vorgelagerter Wohn- und Versorgungsformen ausgerichtet.

Leistungsanbieter stehen vor der Herausforderung sich durch eine hohe Leistungs- und Immobilienqualität einhergehend mit bedarfsorientierten Schwerpunktpflegeangeboten sowie ggf. ergänzt um ambulante und teilstationäre Versorgungsleistungen im Wettbewerb abzuheben. Mit einer strategischen Neuausrichtung einhergehende oder durch Anforderungen der Landesheimmindestbauverordnungen notwendig gewordene Investitionen in die Immobilien sind jedoch von einer Vielzahl der Pflegeeinrichtungen, vor dem Hintergrund einer schwachen Ertragskraft, kaum leistbar.

Unsere Berater sind Praktiker aus dem Gesundheits- und Sozialwesen, die neben ihrer akademischen Ausbildung über langjährige Berufserfahrung verfügen. Profitieren Sie von unserem Know-how und lernen Sie uns besser kennen, indem Sie in der Übersicht auf die einzelnen Dienstleistungsangebote für Sozial- und Pflegeeinrichtungen klicken.

Strategie- & Marktkonzepte
- Entwicklung von Versorgungskonzepten
- Strategiekonzepte
- Markt- und Umfeldanalysen
- Erstellung und Prüfung von Businessplänen
Sanierung & Restrukturierung
- Erstellung von Planungsrechnungen und Erarbeitung, Prüfung, Plausibilisierung von Sanierungs-/ Restrukturierungskonzepten (Restructuring)
- Erstellung von Sanierungsgutachten gemäß bzw. in Anlehnung an den IDW Standard S6
- Begleitung von Verhandlungen mit finanzierenden Banken, Tarifpartnern und weiteren Stakeholdern
Fusionen & Zusammenschlüsse
- Strategische Planung/Due Diligence-Prüfungen
- Unternehmensbewertung und Machbarkeitsstudien
- Ansprache Zielunternehmen/Investoren
- Transaktionsprüfung und -gestaltung
Sozialimmobilien
- Immobilien- und Betriebskonzepte
- Gesamtbewertung Investment (Immobilien Due-Diligence)
- Pacht- und Kaufvertragsgestaltung
- Abstimmung mit Heimaufsicht / Sozialhilfeträger
- Projektsteuerung der Baumaßnahme
Controlling & Businesspläne
- Erstellung und Plausibilisierung von Businessplänen
- Erstellung (integrierter) Finanzplanungen
- Einführung Berichtsysteme
- Einführung und Optimierung von Controlling- und operativen Steuerungsinstrumenten
- Risiko-Management-Systeme
- Deckungsbeitragsrechnungen
- Prozesskostenrechnung
Interim-Management
- Umsetzungsbegleitung
- Change-Management
- Krisenmanagement
Unterstützung Aufsichtsgremien
- Schulung und Coaching von Mandatsträgern
- Optimierung von Aufsichtsratsprozessen und Überwachungsstrukturen
- Minimierung von Reputationsrisiken
- Urteilsbildung des Gremiums auf der Grundlage objektiver, neutraler Experteninformationen
Organisationsentwicklung
- Prozessoptimierung
- Optimierung Verwaltung und Overhead
- Revision
- Change-Management
- Dienstplan- und Personaleinsatzkonzepte
- Personalbedarfsermittlung
- Personalcontrolling

Ganzheitliche und individuelle Beratung für Träger einer Pflegeeinrichtung

Angesichts der strukturellen und politischen Rahmenbedingungen, wie strategische Neuausrichtung oder Anforderungen der Landesheimmindestbauverordnungen, unterstützt BDO Träger bei der Entwicklung und Umsetzung nachhaltiger Strategie- und Immobilienkonzepte und zeigt hierbei Perspektiven auf etwaige Verlustsituationen durch Anpassung der Erlös- und Kostenstrukturen zu überwinden.

Der Investitionsstau im Pflegemarkt ruft aber auch zunehmend private und institutionelle Investoren auf den Plan, die sich über die langfristige Verpachtung von Pflegeheimimmobilien überdurchschnittliche Renditen versprechen. BDO unterstützt durch Fachexpertise Investoren sowohl in der Ankaufphase als auch im aktiven Risikomanagement bestehender Investments.

Entwicklung nachhaltiger Strategie- und Immobilienkonzepte

Als spezialisierte Unternehmensberatung im Gesundheits- und Sozialwesen unterstützt BDO Träger bei der Entwicklung und Umsetzung nachhaltiger Strategie- und Immobilienkonzepte und zeigt hierbei Perspektiven auf, etwaige Verlustsituationen durch Anpassung der Erlös- und Kostenstrukturen zu überwinden.

Für Betreiber und Kapitalgeber konzipiert BDO individuelle Strategien, insbesondere Standort- und Immobilienentwicklungskonzepte. Gleichzeitig stehen wir für einen ganzheitlichen Beratungsansatz. Pflegekonzept, Organisation, Wirtschaftlichkeit, Steuerung und Ressourcen sind mit ihren Wechselwirkungen gleichermaßen zu betrachten. Strategie- und Standortkonzepte können nur erfolgreich sein, wenn es gelingt, die Komplexität der Pflegeeinrichtung insgesamt zu erfassen.

In unserem Branchencenter Gesundheitswirtschaft bieten unsere Experten – beispielweise Steuerberater, Wirtschaftsprüfer und Rechtsanwälte – Ihnen als Träger einer Pflegeeinrichtung passgenaue Beratungs- und Prüfungsleistungen. Kontaktieren Sie uns gern, um mehr über unsere Advisory Services zu erfahren.

Nehmen Sie Kontakt zu den Beratern von BDO auf, um mehr über unsere Beratung in der Gesundheitswirtschaft zu erfahren.

Aktuelle Veröffentlichungen finden Sie untenstehend im Bereich „Aktuelle Einblicke“.