Die Rahmenrichtlinie von Solvency II schreibt Versicherungsunternehmen die Einführung des sogenannten Governance-Systems vor, welches ein auf Versicherungen abgestimmtes, solides und vorsichtiges Management sicherstellen soll. Um dies zu gewährleisten, werden in der Solvency II Säule 2 und Solvency II Säule 3 vor allem Anforderungen gestellt, die das Risikomanagement, Compliance, die interne Revision und die versicherungsmathematische Funktion betreffen, welche für Versicherungen äußerst relevant sind. Ein besonderes Augenmerk legen die Solvency II Säule 2 und 3 dabei auf den Prozessen zur Einschätzung der unternehmenseigenen Risiko- und Solvabilitätsbeurteilung (ORSA-Prozess). 

Die Rahmenrichtlinie von Solvency II schreibt Versicherungsunternehmen die Einführung des sogenannten Governance-Systems vor, welches ein auf Versicherungen abgestimmtes, solides und vorsichtiges Management sicherstellen soll. Um dies zu gewährleisten, werden in der Solvency II Säule 2 und Solvency II Säule 3 vor allem Anforderungen gestellt, die das Risikomanagement, Compliance, die interne Revision und die versicherungsmathematische Funktion betreffen, welche für Versicherungen äußerst relevant sind. Ein besonderes Augenmerk legen die Solvency II Säule 2 und 3 dabei auf den Prozessen zur Einschätzung der unternehmenseigenen Risiko- und Solvabilitätsbeurteilung (ORSA-Prozess). Unser Expertenteam verfügt über umfangreiche Erfahrung und breites Know-how in der Prozessgestaltung und Implementierung von Risikomanagement- und Governance-Systemen gemäß der Solvency II Säule 2 und Solvency II Säule 3. Wir validieren Ihre Risikomanagementprozesse, übernehmen Compliance-Audits und unterstützen Sie bei der Erstellung von ORSA- oder SFCR-Berichten. Hierbei berücksichtigen wir Ihre individuellen Prozesse und Risiken und gehen mit Augenmaß vor, um diese mit den Solvency II Säule 2 und 3 Richtlinien abzustimmen. Wir unterstützen Sie dabei, proportionale Lösungen zu finden und bringen best practice-Ansätze ein.